Программа развития финансового лидерства
Мы работаем с руководителями среднего звена из Латвии и Балтии, которые хотят усилить свои навыки управления финансами бизнеса. Программа строится на анализе реальных кейсов и практических решениях, которые можно внедрить в работу уже через несколько недель.
Как мы учим управлять деньгами компании
За восемь лет преподавания я понял одну вещь: теория без привязки к реальности — это просто красивые слова. Финансовое управление становится понятным только когда разбираешь конкретный бюджет, видишь живые цифры и пытаешься объяснить владельцу, почему выручка растет, а денег на счетах меньше.
Мы не учим абстрактным моделям. Приносите свои финансовые отчеты, кейсы из практики, ситуации, которые не понимаете. И будем разбирать их вместе с группой. Иногда решение находится быстро, иногда приходится копать глубже — смотреть на структуру затрат, анализировать cash flow, считать окупаемость проектов.
-
Работа с реальными данными
Все задания строятся на реальных финансовых показателях компаний. Вы анализируете настоящие P&L отчеты, балансы и отчеты о движении денежных средств — не учебные примеры.
-
Групповой разбор кейсов
Каждый участник приносит свой бизнес-кейс. Группа разбирает его, задает вопросы, предлагает решения. Это дает возможность посмотреть на проблему с разных сторон и увидеть подходы, которых сам бы не заметил.
-
Фокус на принятие решений
Мы не просто изучаем теорию финансового менеджмента. Мы учимся принимать решения на основе данных: когда инвестировать, когда сокращать расходы, как оценить риски нового направления, какие метрики отслеживать.
Что отличает нашу методику от типичных курсов
В 2021 году я провел эксперимент. Разделил группу на две части: одна учила финансовый анализ по классическому учебнику, вторая — разбирала реальные ситуации из бизнеса. Результаты оказались предсказуемыми: те, кто работал с живыми кейсами, начали применять знания в работе уже через месяц.
Анализ на основе ваших данных
Первое занятие начинается не с теории, а с того, что вы приносите финансовые отчеты своей компании. Мы смотрим на структуру доходов и расходов, оцениваем рентабельность, ищем узкие места. И уже на этом материале изучаем методы анализа.
Работа с неопределенностью
Большинство курсов учат строить бюджеты в идеальных условиях. Но реальность всегда сложнее: рынок меняется, поставщики поднимают цены, клиенты задерживают оплату. Мы учим работать с этой неопределенностью — строить гибкие бюджеты, оценивать риски, делать сценарные прогнозы.
Поддержка после программы
Программа длится шесть месяцев, но обучение на этом не заканчивается. После выпуска участники получают доступ к ежемесячным вебинарам, где разбираем новые кейсы и отвечаем на вопросы. Плюс можно в любой момент написать и получить короткую консультацию по конкретной ситуации.
Индивидуальные проекты
В рамках программы каждый участник работает над своим проектом: это может быть оптимизация структуры затрат, внедрение управленческого учета, разработка системы KPI для финансового отдела. Проект защищается перед группой, и вы получаете обратную связь от коллег и преподавателей.
Частые вопросы о программе
Перед началом
Нужно ли иметь финансовое образование для участия?
Нет, не обязательно. Программа рассчитана на руководителей, которые работают с бизнес-показателями, но не имеют специализированного финансового образования. Основы мы проходим в первые две недели, а дальше углубляемся в практику.
Сколько времени нужно уделять занятиям в неделю?
Основные занятия проходят раз в неделю по три часа. Плюс потребуется примерно четыре часа на домашние задания: разбор кейсов, работу с данными, чтение материалов. В среднем выходит 6–7 часов в неделю.
Можно ли участвовать удаленно?
Да, все занятия проходят онлайн в формате видеоконференций. Записи доступны в течение трех дней после занятия — если пропустили встречу, можно посмотреть позже. Но живое участие всегда эффективнее, особенно когда разбираем кейсы в группе.
Во время программы
Как проходят занятия?
Первый час — разбор теории на примере реального кейса. Второй час — групповая работа: участники делятся на команды и анализируют финансовую ситуацию. Третий час — обсуждение результатов и вопросы. Формат довольно интенсивный, но без воды и затянутых лекций.
Что делать, если не справляюсь с темпом?
Это нормально. Особенно в первый месяц, когда идет много новой информации. Можно написать преподавателю в личном чате и договориться о дополнительной консультации. Обычно одного-двух созвонов достаточно, чтобы разобраться с непонятными моментами.
Можно ли приносить свои задачи из работы для разбора?
Это даже приветствуется. Если у вас есть конкретная ситуация, которую нужно проанализировать — присылайте данные заранее, и мы включим разбор в программу занятия. Только придется обезличить информацию, чтобы не раскрывать коммерческие данные компании.
После завершения
Что дает сертификат по окончании программы?
Сертификат подтверждает, что вы прошли программу и защитили итоговый проект. Это не диплом государственного образца, но в бизнес-среде Латвии и Балтии программа известна, и многие работодатели ценят выпускников. Главное — не сам документ, а навыки, которые остаются после обучения.
Как долго сохраняется доступ к материалам?
Доступ к записям занятий, кейсам и дополнительным материалам остается навсегда. Плюс вы попадаете в закрытое сообщество выпускников, где продолжаем обсуждать сложные темы, делимся опытом и поддерживаем связь.
Можно ли вернуться и пройти отдельные модули повторно?
Да, если в следующем наборе будет тема, которую вы хотите освежить в памяти, можно присоединиться к занятию бесплатно. Просто предупредите заранее, чтобы мы зарезервировали место.